中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，其中农村网民人数已近2亿。另一份数据则显示，中国目前行政村数量超过68万个，农村人口为9.4亿，而真正长期居住在农村的数量为7.5亿。

2013年首次提出移动互联网与智慧大北农战略，重点推出了猪联网（服务养殖户）、智农网（服务经销商）、农信网（为客户提供金融支持）及智农通（内容+交易平台+金融服务的移动终端），为养殖户和经销商提供了集猪场管理、养猪资讯、网上订购产品、小额贷款和网络结算等互联网整体解决方案。

按照苏宁的规划，预计在2015年将建设1500家服务站，未来5年内，苏宁易购服务站将超过10000家，覆盖全国1/4的乡镇。

招商证券指出，农资企业大势，纷纷拥抱互联网，优化供应链，降低流通成本，从销售商转型综合服务商，将新的成长。农业正在进入变革时代，农资龙头公司具备产品、渠道、营销、服务等多方面优势，有能力适应农业变局，成为农资行业发展的引导者。农资市场超过万亿，转型成功的农资龙头公司未来收入有十倍以上的增长空间。

大北农是我国农牧行业龙头企业之一，集团产业涵盖饲料、动保、疫苗、种猪、生物饲料、种业、植保等方向。

事实上，今年以来农村电商政策利好频出。今年2月份出台的中央一号文件提出，加大创新力度加快农业现代化建设，强化农业科技创新驱动作用，创新农产品通方式，支持电商、物流、商贸、金融等企业参与，涉农电子商务平台建设。5月，国务院出台的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》中提到，要加强互联网与农业农村融合发展，积极发展农村电子商务。

根据该计划，阿里将投资100亿元在县级地和农村建立线下服务点，具体将建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。阿里农村电商的下一步工作重心包括：在县村建立运营体系，加强物流；培养买家卖家和服务商，培养人才；创新农村代购服务、农村金融和农资电商O2O等；帮助农民提供收入、增加就业和实现新型城镇化。

农村电商面临的第三个瓶颈是人才缺乏。为此，阿里、京东、苏宁等电商巨头的农村电商战略中都包含相应的人才培养计划。

政策东风频吹之下，各行业巨头也已经瞄准了农村电商这块潜在规模超万亿元的大蛋糕。阿里巴巴、京东、苏宁等互联网及零售巨头不断加速推进其下乡之。

作为尚未被完全开发的电商半荒地，农村市场自然被赋予了太多的期望。各大电商企业反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商含有巨大潜力，但电商企业要想真正在农村市场获得成功，还有相当长的一段要走。

去年11月中旬，淘宝还针对农村市场推出了二级页面“农村淘宝”，页面布局更为简单，除了淘宝常规的服装、鞋包、母婴、电器、居家百货之类外，特别的要属“农资用品／农耕工具”品类了，在这里能买到包括肥料、农药、塑料薄膜、种子、播种机等各种涉农商品。

按照京东的规划，县级服务中心和“京东帮”服务店互为补充，将成为京东推进农村电商、渠道下沉战略的两个重要抓手。

新都化工目前主要打造复合肥业务、调味品业务及农村电商业务三大业务板块。公司共同投资2亿元设立哈哈农庄电商公司，打造哈哈农庄电商平台，终端呈现为“哈哈农庄”一个APP，下设哈哈商城、哈哈带货、哈哈定肥、哈哈农贸、哈哈游戏、哈哈试用及哈哈财神七大模块，由“哈哈农庄”APP统一运营。

京东的农村电商战略在2015年也明显提速。仅在1月上半月，京东“县级服务中心”就已经在包括江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县、平度市等全国多个县市正式开业，预计年内开业数目将超过500家。

为此，10月14日召开的国务院常务会议指出，促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。

中银国际接受《证券时报》记者采访时表示，我国农业规模庞大，农产品和农资交易都在万亿元以上规模。

新奥股份全资子公司威远农药旗下兽药农资电商“威远禾美网”，2015年3月15日在市阿尔卡地亚国际酒店举行上线仪式。“威远禾美网”定位于高品质农资经营平台，具有产品二维码全程追溯、中财险全品类保障、全方位技术服务等三大优势，为种植大户提供全天候技术指导和服务。

公司拥有在全国超过2000家复合肥经销商，在村镇开展店铺经营的近10万活跃复合肥零售商家和与其合作的盐 业公司在村镇一级拥有超过100万的小超市、副食店，具有发展农村电商O2O的天然优势。2015年7月哈哈农庄首批体验店正式上线。

5月14日，财政部经建司吴处长在全国农村电子商务现场会上就表示，2015年中央财政准备安排20亿元专项资金扶持农村电子商务发展，让电子商务惠及更广泛的部地区和更多农村居民，特别是老区的农村居民。

京东：县级服务中心和“京东帮”互补

作为尚未被完全开发的电商半荒地，农村市场自然被赋予了太多的期望。各大电商企业反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商含有巨大潜力，但电商企业要想真正在农村市场获得成功，还有相当长的一段要走。

农村电商面临三大瓶颈

公司致力于成为具有全球化视野的生物制药产品及服务供应商， 下辖威远农药、动物药业和新威远公司，从事农兽药原料药及制剂的开发、生产和销售，在杀虫、除草、杀菌剂等农药和驱虫、保健等兽药领域的质量和技术达到行业先进水平。

目前，发展农村电商存在两个市场维度，一是将农产品“外销”，即产品“上行”；一是网购进村，即产品“下行”。

自去年11月开出首家京东帮之后，已经在四川大邑、山东宁津、广东连州和山西太谷等多地开业，年内更有望开到上千家。

每经网综合中国网、南方日报、经济参考报、证券日报

首先，农村电商挑战农村传统的交易模式，农民“触网”意识不强。

有专家表示，随着电脑和智能手机的普及，以及移动互联网的逐渐下行，农村市场正逐渐成为电商掘金的下一个蓝海市场。

10月8日，马云在给阿里股东的中表示，阿里未来发展的三大重点，是全球化、农村市场和大数据云计划。农村电商市场刚刚起步，增长空间大。根据阿里研究院的数据，2014年全国农村网购市场为1800亿元人民币，2016年预计将突破4600亿元。

苏宁：规划年内建设1500家服务站

“苏宁的农村电商战略正是要让亿万农民都受惠，不仅让他们变成新的网购消费者，更要帮助老百姓利用电子商务改变现有的生活和生产方式。”苏宁云商首席运营官侯恩龙表示，2014年起，苏宁便通过将原先三四级市场的代购点、售后服务网点等进行升级，推出一大批集销售、物流、售后、客服、招商等功能为一体的苏宁易购服务站，目前在全国已经有1000多家。

农村电商概念股一览

易观智库分析师刘蕾表示，因为百货商场、连锁店、品牌店等消费场所不够完善，三、四线城市以及乡镇市场的购买力得不到，网络消费恰是一个出口。

其次，物流网络不发达、配送成本高。国家统计局9月份公布的一份数据显示，农村市场中有高达六成的农村居民认为快递收件不方便，物流配送已成为让农村网民最郁闷的问题。事实上，除了中国邮政外，顺丰、四通一达等主要的快递企业的营业网点最多只建设到县城，并且县城的网点布局也并非全面，有些县城都没有网点。

记者调查发现，不论从哪个层面上发展农村电商，都需要打破农村传统交易习惯、物流配送成本高、电商人才短缺等三大瓶颈问题。

而在农资行业内，传统农资企业也以不同角度不同方式“触网”、“触电”。环顾A股市场，类似的公司如司尔特、辉丰股份、金正大、史丹利、芭田股份等纷纷涉足电商，更是成为了资本市场炙手可热的题材。上述农资企业与电商结合的模式，包括自建电商平台、第三方农资电商平台，常见模式包括B2C、B2B、O2O等。

上述会议指出，支持农村及偏远地区宽带建设，是补上公品和服务短板、带动有效投资、促进城乡协同发展的重要举措。会议决定，力争到2020年实现约5万个未通宽带行政村通宽带、3000多万农村家庭宽带升级，使宽带覆盖98%的行政村，并逐步实现无线宽带覆盖，预计总投入超过1400亿元。

农村电商或迎来历史发展机遇。今日召开的国务院常务会议决定部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生。与此同时，为解决农村电商发展必备的硬件问题，会议还决定完善农村及偏远地区宽带电信普遍服务补偿机制，缩小城乡数字鸿沟；促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。

去年10月，阿里宣布启动“千县万村”计划，将在3至5年内投资100亿元，以推动农村电子商务的发展。

阿里：启动“千县万村”计划

预计投入1400亿解决农村上网难

“京东帮”服务店则采用合作模式运作，服务于涵盖大家电、家具在内的所有交付不便利的大件商品业务，是集营销、配送、安装、维修四位一体的服务店。

另外，国务院及部委近期也相继出台《推进农业电子商务发展行动计划》、《关于加快发展农村电子商务的意见》等多个重磅文件，力挺农业电商发展。政策重点是推进以农产品和农业生产资料为主要内容的农业电子商务。

这些自营服务站，涵盖了日用、百货、家电、3C、食品酒水、母婴美妆等多个品类，同时还摆放少量实物商品供当地居民体验试用。除销售商品外，服务站还将同时具备品牌推广、购物消费、金融理财、物流售后、便民服务、招商等六大功能。